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維達成功的關鍵,全賴我們矢志不移地堅持創新及可持續發展

二零一八年,維達面臨重重挑戰,當中最為嚴峻的當屬木漿成本激漲。這不僅影響維達,亦影響著整個行業。為紓解成本壓力,我們頂著激烈的競爭環境上調產品價格、優化產品組合并持續執行成本節約措施。營業額取得雙位數增長率已然印證我們在創新、市場推廣、價格、渠道管理以及執行力方面的優勢。我們的利潤率僅小幅收窄,充分體現我們的品牌實力及成本管控成效。此外,我們的負債水平、匯兌風險及營運資金亦得到有效管理。

就各產品類別而言,本人樂見我們的紙巾產品組合注入維達立體美Vinda Deluxe及得寶棉柔巾Tempo Cotton等全新增值產品,對日后緩解成本壓力及鞏固盈利能力發揮舉足輕重的作用。多康Tork及整個家居外衛生用品業務的銷售及業務發展亦見穩健增長。東南亞業務作為我們個人護理業務收益的最大貢獻市場,通過有效品牌活動及產品升級,繼續取得穩健增長。中國的失禁護理業務在開發分銷渠道方面取得長足進展,拉動紙尿褲銷售取得良好增長。

中國的銷售渠道正經歷變革。蓬勃發展的電子商務及「O2O新零售」幾近顛覆了傳統貿易常規甚至市場格局。過往數年,電子商務一直成為我們增長最快的分銷渠道,二零一八年亦不例外。雙十一期間,維達在各大電商平臺的銷售榜單上均高居榜首,足證我們于電商領域的領先地位。展望未來,我們將繼續夯實在線領導地位,同時亦將繼續深耕線下零售。

供應鏈方面,我們繼續把控資本開支。我們位于陽江市的工廠(為我們于中國內地的第十間工廠)已于二零一八年七月投產。該全新、設備先進的工廠策略性選址粵港澳大灣區,充分加強我們滿足華南地區對紙巾產品持續增長的需求并出口至東南亞地區的實力。此外,我們亦正在中國裝備女性護理及成人失禁護理生產設備,以滿足中國消費者的需求。

維達成功的關鍵,全賴我們矢志不移地堅持創新及可持續發展。二零一八年,我們在減少排放、耗水和不可回收廢棄物方面的表現繼續高于環境監管標準。在采購原材料過程中,我們確保供應鏈符合商業道德及可持續發展經營方式。目前,我們正推動多個創新項目,涵蓋產品效益提升、新產品類別開發及國際專利注冊等,勢必為我們的發展注入新動力。

面對高企的原材料成本、各大經濟體間貿易摩擦導致經濟增長的不確定性、中國去杠桿化局勢及匯率的不確定走向,我們認為,二零一九年又將是維達乃至整個行業充滿挑戰的一年。然而,本人對維達的發展信心十足。即便宏觀經濟不明朗因素短期內可能影響消費增長勢頭,但我們認為不會對消費者信心造成系統性破壞。同時,紙巾及個人護理產品的人均需求量增長、消費升級及中國稅務改革均是利好因素。二零一九年,我們致力保持銷售增長勢頭,透過提升產品組合及加強各業務職能部門的成本控制提高利潤率。我們亦力求改善資本回報率、營運資金管理及現金流。

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